たまには仕事の話を・・・。

人事異動により、新体制となった僕の職場。
係長以下７名体制で、席替えも終わりました。
２年目となる僕の今年の役割は、自分の担当地区を持ちつつ、新人さん（といっても５０歳のベテラン）の教育係兼在籍年数が一番長い若手のお目付け役といったところ。

そのうち、問題なのは５０歳の新人さんではなく、若手の方なのです。

というのも、彼、仕事は良く知っていて、性格も穏やかでとてもいい奴なんですが、事務処理能力に難があるんです。つまり、少し面倒な仕事が飛び込むとひとつの仕事にかかりっきりになってしまい、そのせいもあってか書類整理もままならないのです。さらに、彼と同じ年に配属され周りから一目置かれるほど非常に優秀な同世代の同僚がいたことが、彼のプライドを傷つけ、周りから一歩引くようにさせてしまったのです。

そんなわけで、今年、その優秀な彼の同僚も異動したこともあって、新たに席替えをやり、彼を再生することにしたのです。

まあ、確かに社会は甘いものじゃないかもしれません。しかし、若い人材を潰したところで、職場にとっては損失にしかならないんですから、それならば彼のためにも、職場のためにも再生に力を貸すべきだと思ったのです。

そんなわけで、彼の席を係長と僕の間にして、これからの１年間、再生していく事になりました。係長は彼の仕事をサポートし助言し指導をしていく立場で、そして僕は彼の自信を取り戻させる役割で。
僕は、なにかあればすぐ彼に相談をし、助言を求めていくことにしました。もちろん彼の話も沢山聞いてやって。そうすればきっと、頼りにされているという自信が沸き、プライドも回復し、明るさも取り戻してくれることでしょう。
現に、この一週間でも随分表情が変わってきましたから。
きっと彼にとって一年という期間は十分な時間になるのではないでしょうか。

人材は人財でもあるのです。

大切にしたいじゃありませんか。