三上GMの答えは？
まぁ、別に答えなくてもいいんだけど

https://youtu.be/-6Etx9Q6P4E?si=mzOU0FswedVeACfz


五年連続赤字のうち、2年はコロナ禍

お客さんを2万人未満に抑えている、というのはコンササポの憶測にすぎない

ダイナミックプライシングについては、ディズニーランドや航空チケットを例に取りわかりやすい

対戦カードや開催時期や曜日や時間帯で値段が変わるのは当たり前田のクラッカー


で、札幌ドームとの関係性なのだけど、ハムが消えたのは事実として、ハムが儲かってなかったって…根拠あるのか？
移転自体は、エスコンの成功を見たらわかること、あの球場はコンセプトと誘致した北広島市の市長がギャンブルに勝ったと見ている
エスコンに行ったらわかるよ、札幌市はどんなに頑張っても引き留めは不可能だったと

そもそもコンサドーレのダイナミックプライシングとは関係ない話
札幌ドームの経営の話ではあるけども、そこにコンサドーレが首を突っ込むことじゃない
入場料収入は、スポンサー収入やグッズ収入と並ぶ三大収入(収益ではなく売上)

芝の問題は、その通りだと思う
サッカーの芝も酷いメンテナンス状態である

あとは、ホヴァリングステージ出し入れ時の電気代ね💡
これの高騰もハンパないと思われ

高校野球は一律700円で開催したけれど、ドームが本当に困ってるなら、もっと高くなってると思うよ
来年は一気に1,000円だったりして
費用を払うのは高野連だけれども