「昇格コンサ燃える商魂」
「入場者増へ本腰」

道新にこんな見出しの記事がありました
驚いたのは「本腰」ではありません
記事を読んでいって、こんな記述があったからです

「これまで複数の部署にまたがっていたチケット販売を一元管理し、
　試合ごとの入場者予測に基ついた効率的な販売を目指すほか
　特別チケットの企画や・・・」


１１月に発足したマーケティング企画部が
一元管理を始めたそうですが
それまではどんな管理をしていたんだろうかと思い
それだから興行収入に、
計画と実績に大きな乖離があることが解りました

過去のことを、今更とやかく言っても始まらない
だからＨＦＣには「本腰度」を見せて欲しいと思っています
いろいろなチャレンジが全て成功するとは思いませんが
挑戦する以上は成果を残し
たとえ失敗に終わったとしても、キチンと検証して
今後に繋がるようなシステムを作って下さい

期待しています！
マーケティング企画部さん。