某スポンサー様の不祥事について一言。

「作れば売れる」という驕りが在庫管理をあおろそかにしたのだとおもう。
グランパスのスポンサーのカンバン方式とまでは言わなくても、
どのメーカーも(原料・製品とも)在庫を減らそうと努力している。
まして30年の販売実績があるのだから需要の予測ができない筈がない。
それなのに、最悪の方法で在庫の調整をしてしまった。


元々人気のあるみやげ物だし、復活は不可能ではない。
それどころか、今回の事件を教訓とすることで、生産管理を徹底すれば
より新鮮な製品を店頭に届けることができるようになると思う。
ピンチをチャンスに変える力、それが今問われている。