コンサ隊の「やっぱりウチの子」

ＯＳＣ：「ＣＮＮコンサ隊」の隊員はコンサドーレの選手達を愛情を込めて「ウチの子」と呼びます

７０００人で利益が出る＜ヴェルディの改革の話

2012年06月01日

６月になりました。

債務超過解消のめどはたったのでしょうか？

昨日、「第三者割当による新株式発行の払込完了に関するお知らせ」が出されましたが、
これは予定通り持株会が新たに５０００株を保持したというお知らせで、
それ以上のことはまだわかりません。

今年は「黒字」にするはずの予算ですが、
今の観客数を見ていると、これも、達成出来るのか？？と心配になってしまいます。





たまたま昨日見た記事に「クラブを変えるマーケティング戦略」というのがあって、
東京ヴェルディについての連載の３部だったのですが、

「舞台がＪ１で高コスト体質だった以前は、味の素スタジアムに２万人入れてトントンだったが、収支構造を見直した現在は７０００人で利益を出せる。」

という文章に衝撃を受けました。

東京と札幌、しにせと振興という違いもありますし、
単純に比較できるとは思いませんし、
HFCの中の人々がそれぞれに奮闘・努力していることもよくわかりますが、
このままではだめだというのも実感しているわけで。


HFCの会社としての「経営の見直し」というより、
もう一歩進んだ「経営の改革」が必要な時期がきているのではないかと、
まったくの素人である私も、思ったりしています。

post by No.１　代表:くー

09:25

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プロフィール

ＯＳＣ：「ＣＮＮコンサ隊　F」 2001年3月，某有名選手のオフ会で顔を合わせたメンバーが，その後，我が街のサッカーチーム「コンサドーレ」の応援にも集まるようになり，知人・友人・家族を巻き込んで，いつしか「コンサ隊」と名乗るようになった。活動の開始は2001年5月12日。厚別で鹿島アントラーズに勝利したその日だ！！ 2002年2月ＯＳＣ登録。性別・年齢・居住地・職業，さまざまなメンバーで構成されており，その応援のスタンスも様々だが，思いはただ１つ。「我が街のサッカーチームの成長を見守り，自らが関われることには積極的にかかわり育て，いつの日にかきっとＪ１を制する！！」初期メンバーに友人、親族などが加わり、大きなクラブになったため、名称に「F（ファミリー）」を加え、現在に至る。 ☆「発言は責任を持って！」というスタンスから、ステハンによるコメントは、内容のいかんに関わらず、削除させていただきますので、ご了承ください。 ☆ふさわしくないと管理者が判断したコメント＆トラバは、管理者の権限でお断りすることなく削除しますので何とぞご了承ください。